Ένα νέο, πλήρως επιδοτούμενο εκπαιδευτικό πρόγραμμα δημιουργεί ευκαιρίες επαγγελματικής εξέλιξης στους κλάδους του κρασιού, των αποσταγμάτων και της φιλοξενίας. Ο Κωνσταντίνος Λαζαράκης MW και ο Romané Basset μιλούν στο Carpe Vinum για τη σημασία της εκπαίδευσης, τις ανάγκες της αγοράς και τη δύναμη μιας ευκαιρίας που μπορεί να αλλάξει μια ζωή.
Πόσο μπορεί να επηρεάσει το επαγγελματικό μέλλον ενός νέου ανθρώπου η εκπαίδευση; Και πώς μπορεί μια πρωτοβουλία που ξεκινά από τον κόσμο του κρασιού να αποκτήσει ευρύτερο κοινωνικό αποτύπωμα;
Αυτά ήταν μερικά από τα ερωτήματα που με απασχόλησαν κατά την πρόσφατη επίσκεψή μου στο WSPC, με αφορμή τη συνέντευξη Τύπου για την παρουσίαση του νέου εκπαιδευτικού προγράμματος που υλοποιείται σε συνεργασία με το Gérard Basset Foundation.
Μια πρωτοβουλία που δεν περιορίζεται στην απόκτηση γνώσεων και πιστοποιήσεων, αλλά φιλοδοξεί να δημιουργήσει ουσιαστικές προοπτικές απασχόλησης για νέους ανθρώπους που αναζητούν τη θέση τους στην αγορά εργασίας.
«Μαθαίνω – Εργάζομαι – Εξελίσσομαι»: 40 Ευκαιρίες για Ένα Νέο Ξεκίνημα
Το WSPC –Επαγγελματικό Κέντρο Οίνου, Αποσταγμάτων, Αλκοολούχων Ποτών & Ροφημάτων– ανακοίνωσε τη στρατηγική συνεργασία του με το διεθνούς κύρους Gérard Basset Foundation για την περίοδο 2026-2027.
Στο πλαίσιο της συνεργασίας αυτής, 40 νέοι και νέες άνεργοι, 18 έως 32 ετών, θα έχουν τη δυνατότητα να παρακολουθήσουν ένα 100% επιδοτούμενο εκπαιδευτικό πρόγραμμα, αποκτώντας εξειδικευμένες γνώσεις και διεθνώς αναγνωρισμένες πιστοποιήσεις στους τομείς του κρασιού, των αποσταγμάτων και του sake.
Το πρόγραμμα, με τίτλο «Μαθαίνω – Εργάζομαι – Εξελίσσομαι», θα υλοποιηθεί σε δύο κύκλους, με 20 συμμετέχοντες το 2026 και άλλους 20 το 2027.
Η αξία των διδάκτρων ξεπερνά τα 1.100 ευρώ ανά συμμετέχοντα και καλύπτεται εξ ολοκλήρου από το Gérard Basset Foundation.
Η συνολική διάρκεια της εκπαίδευσης είναι περίπου 30 ώρες, συμπεριλαμβανομένων της διδασκαλίας και των εξετάσεων.
Τρεις Διεθνείς Πιστοποιήσεις, Ένα Σημαντικό Πρώτο Βήμα
Με την επιτυχή ολοκλήρωση του προγράμματος, οι συμμετέχοντες θα αποκτήσουν τρεις διεθνώς αναγνωρισμένες πιστοποιήσεις:
WSET Επίπεδο 1 στο Κρασί
WSET Επίπεδο 1 στα Αποστάγματα
WSET Επίπεδο 1 στο Sake
Πρόκειται για εκπαιδευτικά εφόδια που μπορούν να αποτελέσουν τη βάση για περαιτέρω εξειδίκευση και επαγγελματική εξέλιξη στους κλάδους της εστίασης, της φιλοξενίας και του τουρισμού (HoReCa), τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό.
Ποιοι Μπορούν να Συμμετάσχουν
Το πρόγραμμα απευθύνεται σε ανέργους 18 έως 32 ετών, με καλή γνώση της αγγλικής γλώσσας.
Για την υποβολή αίτησης απαιτούνται:
- Βιογραφικό σημείωμα σε μορφή PDF.
- Αντίγραφο αστυνομικής ταυτότητας ή διαβατηρίου, ως αποδεικτικό ηλικίας.
- Επίσημη «Βεβαίωση Εγγραφής στο Ψηφιακό Μητρώο Ανέργων της ΔΥΠΑ», σε μορφή PDF.
- Υπογεγραμμένη Δήλωση Συναίνεσης & Βιντεοσκόπησης.
Οι υποψήφιοι που θα επιλεγούν καλούνται να καταβάλουν 100 ευρώ για την κατοχύρωση της θέσης τους, το οποίο θα επιστραφεί πλήρως μετά την ολοκλήρωση και της τελευταίας εξέτασης.
Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να αναζητήσουν περισσότερες πληροφορίες και οδηγίες υποβολής αίτησης εδώ.
Μια Συνεργασία με Κοινωνικό Αποτύπωμα
Η συνεργασία των δύο οργανισμών δεν ξεκινά σήμερα. Αντιθέτως, αποτελεί συνέχεια μιας κοινής πορείας που έχει ήδη αποδείξει ότι η εκπαίδευση μπορεί να λειτουργήσει ως μέσο κοινωνικής ενδυνάμωσης.
Προηγήθηκε μια τριετής πρωτοβουλία με επίκεντρο τη στήριξη γυναικών από μονογονεϊκές οικογένειες, ενώ η νέα δράση στρέφεται στους νέους ανέργους, μια κοινωνική ομάδα που αντιμετωπίζει σημαντικές προκλήσεις κατά την είσοδό της στην αγορά εργασίας.
Το Gérard Basset Foundation ιδρύθηκε στη Μεγάλη Βρετανία από τη Nina Basset και τον Romané Basset, στη μνήμη του Gérard Basset (1957-2019), μιας εμβληματικής προσωπικότητας του παγκόσμιου κρασιού και της οινοχοΐας.
Ο Gérard Basset, κάτοχος των τίτλων Master of Wine και Master Sommelier και Παγκόσμιος Πρωταθλητής Sommelier το 2010, αφιέρωσε μεγάλο μέρος της ζωής του στην εκπαίδευση και την καθοδήγηση νέων επαγγελματιών.
Σήμερα, το ίδρυμα συνεχίζει την παρακαταθήκη του, χρηματοδοτώντας εκπαιδευτικές ευκαιρίες και προωθώντας την ισότητα, την ποικιλομορφία και τη συμπερίληψη στον διεθνή κλάδο της φιλοξενίας.
Από την πλευρά του, το WSPC, πιστοποιημένος εκπαιδευτικός οργανισμός από το Υπουργείο Παιδείας και τον ΕΟΠΠΕΠ, δραστηριοποιείται στην εξειδικευμένη εκπαίδευση γύρω από το κρασί, τα αποστάγματα και τα ροφήματα από το 2004.
Οι Άνθρωποι Πίσω από την Πρωτοβουλία
Με αφορμή την παρουσίαση του προγράμματος, είχα την ευκαιρία να θέσω ορισμένα ερωτήματα σε δύο ανθρώπους που γνωρίζουν από διαφορετικές πλευρές τη σημασία της εκπαίδευσης για το μέλλον του κλάδου.
Ο Κωνσταντίνος Λαζαράκης MW, Πρόεδρος του WSPC, μίλησε για τις πραγματικές ανάγκες της ελληνικής αγοράς, τη σύνδεση της εκπαίδευσης με την επαγγελματική αποκατάσταση και τον ρόλο του ανθρώπινου δυναμικού στη διαμόρφωση μιας ποιοτικότερης τουριστικής εμπειρίας.
Ο Romané Basset, Co-Founding Trustee του Gérard Basset Foundation, αναφέρθηκε στις ίσες ευκαιρίες, στη σημασία του να ακούμε τη νέα γενιά και στη βαθιά προσωπική συγκίνηση που του προκαλεί η συνέχιση του έργου του πατέρα του.
Οι απαντήσεις τους φωτίζουν δύο πλευρές της ίδιας προσπάθειας: την ανάγκη για καλύτερα καταρτισμένους επαγγελματίες και την αξία της εκπαίδευσης ως ευκαιρίας για μια καλύτερη ζωή.
Κωνσταντίνος Λαζαράκης MW: «Το Μεγάλο Στοίχημα Είναι η Ποιότητα»
Με ποια κριτήρια θα επιλεγούν οι συμμετέχοντες και ποια θα είναι η εκπαιδευτική διαδρομή που θα ακολουθήσουν στους τομείς του κρασιού, των αποσταγμάτων και του sake;
Τα βασικά κριτήρια είναι η ηλικία και η ιδιότητα του ανέργου. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να βρουν αναλυτικές πληροφορίες για τη διαδικασία υποβολής αίτησης στην ιστοσελίδα του WSPC.
Καθώς θα χρειαστεί να γίνει επιλογή μεταξύ των αιτήσεων, θα συνεκτιμήσουμε τη γνώση της αγγλικής γλώσσας, η οποία αποτελεί απαραίτητο εφόδιο για μια επαγγελματική πορεία στον χώρο του τουρισμού, καθώς και την προηγούμενη εμπειρία στον κλάδο, δηλαδή το κατά πόσον ο υποψήφιος έχει εργαστεί σε κάποια συναφή θέση.
Η εκπαιδευτική διαδρομή περιλαμβάνει τα τρία προγράμματα WSET Επιπέδου 1, στο κρασί, στα αποστάγματα και στο sake. Πρόκειται για μια σημαντική βάση πάνω στην οποία μπορεί να στηριχθεί η περαιτέρω επαγγελματική εξέλιξη κάθε στελέχους.
Με ποιους πρακτικούς τρόπους θα συνδεθεί η εκπαίδευση με την αγορά εργασίας; Προβλέπονται συνεργασίες με επιχειρήσεις του κλάδου, πρακτική άσκηση, mentoring ή υποστήριξη για την επαγγελματική αποκατάσταση των αποφοίτων;
Όλα όσα αναφέρετε βρίσκονται στον πυρήνα της φιλοσοφίας του WSPC από την ίδρυσή του, το 2004.
Επιδιώκουμε διαρκώς να φέρνουμε σε επαφή τις επιχειρήσεις με τους αποφοίτους μας, να αφουγκραζόμαστε τις ανάγκες της αγοράς και να προετοιμάζουμε όσο το δυνατόν καλύτερα τα στελέχη του αύριο.
Η καθοδήγηση παρέχεται τόσο από το προσωπικό της σχολής όσο και από τους καθηγητές μας, πολλοί από τους οποίους κατέχουν ηγετικές θέσεις στην αγορά.
Το μόνο που δεν παρέχουμε μέχρι στιγμής είναι η πρακτική άσκηση, ωστόσο προσπαθούμε να κινηθούμε και προς αυτή την κατεύθυνση.
Ποιες είναι σήμερα οι πραγματικές ανάγκες του ελληνικού HoReCa σε εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό και πώς μπορεί το πρόγραμμα να συμβάλλει τόσο στην αντιμετώπιση της ανεργίας των νέων όσο και στην αναβάθμιση της εστίασης, της φιλοξενίας και του τουρισμού στην Ελλάδα;
Το μεγάλο στοίχημα για τους κλάδους της εστίασης, της φιλοξενίας και του τουρισμού στην Ελλάδα είναι η αύξηση της προστιθέμενης αξίας των υπηρεσιών που προσφέρουν.
Για να μπορέσουμε να ανταποκριθούμε στον παγκόσμιο ανταγωνισμό, πρέπει να απομακρυνθούμε από το μοντέλο των χαμηλής ποιότητας υπηρεσιών που βασίζεται στον όγκο. Υπάρχουν άλλες χώρες που διαθέτουν συγκριτικά πλεονεκτήματα σε αυτό το πεδίο. Επιπλέον, το ζητούμενο είναι να δημιουργούμε κερδοφόρες επιχειρήσεις, οι οποίες θα μπορούν να προσφέρουν υψηλούς μισθούς στους εργαζομένους τους.
Αυτό μπορεί να επιτευχθεί μόνο μέσα από υπηρεσίες υψηλής ποιότητας, ακόμη και αν προσφέρονται σε υψηλότερες τιμές, αρκεί ο υποψήφιος πελάτης να θεωρεί ότι η αξία τους δικαιολογεί το κόστος.
Για να φτάσουμε εκεί, χρειαζόμαστε ασφαλώς υποδομές και επενδύσεις. Εκείνο όμως που θα εξασφαλίσει μακροπρόθεσμα οφέλη είναι το ανθρώπινο δυναμικό: επαγγελματίες που γνωρίζουν να κάνουν τη δουλειά τους εξαιρετικά καλά. Ανθρώπους που δεν θα προσφέρουν απλώς αυτό που περιμένει ο πελάτης, αλλά το κάτι παραπάνω, εκείνο που θα κάνει τον επισκέπτη να πει «WOW!».
Υπάρχει μόνο ένας τρόπος για να το πετύχει αυτό ο κλάδος: να διαθέτει, σε όλα τα επίπεδα και σε κάθε θέση, άρτια εκπαιδευμένα στελέχη.
Πώς μπορεί η εκπαίδευση γύρω από το κρασί, τα αποστάγματα και το sake να συμβάλλει στην αναβάθμιση της συνολικής εμπειρίας του επισκέπτη – και όχι μόνο στην αύξηση των πωλήσεων;
Μια από τις σημαντικότερες συζητήσεις που γίνονται σήμερα στον χώρο του τουρισμού αφορά την αλλαγή στον τρόπο με τον οποίο αντιλαμβανόμαστε την πολυτέλεια.
Ο πελάτης που έχει τη δυνατότητα να επιλέξει υπηρεσίες υψηλής ποιότητας απομακρύνεται σταδιακά από την παραδοσιακή έννοια της πολυτέλειας, όπως την αντιλαμβανόμασταν τις προηγούμενες δεκαετίες, και στρέφεται περισσότερο προς την εμπειρία, την ιστορία και, υπό προϋποθέσεις, την τοπικότητα.
Παλαιότερα, πηγαίναμε σε ένα πανάκριβο ξενοδοχείο και περιμέναμε τα σεντόνια να φέρουν το μονόγραμμα κάποιου διάσημου σχεδιαστή μόδας από το Παρίσι. Το θεωρούσαμε εντυπωσιακό, παρόλο που θα μπορούσαμε να συναντήσουμε ακριβώς το ίδιο στοιχείο σε οποιοδήποτε αντίστοιχο ξενοδοχείο στον κόσμο.
Σήμερα, αντίθετα, μπορεί να μας εντυπωσιάσει περισσότερο το να βρεθούμε σε ένα κορυφαίο resort και να ανακαλύψουμε, μέσα από μια κάρτα που έχει αφεθεί πάνω στο κρεβάτι, ότι τα σεντόνια προέρχονται από έναν τοπικό συνεταιρισμό της περιοχής.
Το κρασί, τα αποστάγματα και το sake, είτε είναι τοπικά προϊόντα είτε όχι, έχουν τη δυνατότητα να προσφέρουν εμπειρίες και να αφηγηθούν ιστορίες. Για να συμβεί όμως αυτό, πρέπει να σερβίρονται από ανθρώπους που γνωρίζουν εξαιρετικά καλά τη δουλειά τους.
Υπάρχει κάποια στιγμή ή προσωπική ιστορία από την προηγούμενη τριετή δράση που σας συγκίνησε και σας έκανε να συνειδητοποιήσετε ότι ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα μπορεί πραγματικά να αλλάξει τη ζωή ενός ανθρώπου;
Έχω βρεθεί αρκετές φορές στην αμήχανη θέση να έρχεται ένας σπουδαστής μας και να με ευχαριστεί για τις ευκαιρίες που του προσφέραμε. Αισθάνομαι αμήχανα γιατί θεωρώ ότι εμείς απλώς τοποθετήσαμε κάποια σκαλοπάτια. Η σημαντικότερη προσπάθεια είναι αυτή που καταβάλλει ο ίδιος ο σπουδαστής.
Ίσως, βέβαια, να νιώθω έτσι και επειδή πιστεύω ότι δεν έκανα αρκετά. Ότι θα μπορούσα να είχα κάνει ακόμη περισσότερα.
Romané Basset: «Ο κλάδος Πρέπει να Μάθει να Ακούει τους Νέους»
Μετά την επιτυχημένη τριετή πρωτοβουλία του Gérard Basset Foundation για τη στήριξη γυναικών από μονογονεϊκές οικογένειες, τι ενέπνευσε την εστίαση σε νέους ανέργους 18 έως 32 ετών στην Ελλάδα;
Το WSPC μας επισήμανε ότι η ανεργία των νέων αποτελεί ένα σημαντικό πρόβλημα στην Ελλάδα και μας πρότεινε ένα πρόγραμμα που θα μπορούσε να ανοίξει τον δρόμο προς την επαγγελματική αποκατάσταση νέων ανέργων που ενδιαφέρονται να δραστηριοποιηθούν στους τομείς του κρασιού, των αλκοολούχων ποτών και της φιλοξενίας.
Η πρόταση αυτή μας κέντρισε ιδιαίτερα το ενδιαφέρον, τόσο λόγω της επιτυχίας των προηγούμενων συνεργασιών μας με το WSPC όσο και επειδή ανταποκρίνεται σε δύο βασικά κριτήρια που θέτουμε για τα προγράμματα που επιλέγουμε να υποστηρίξουμε: το εύρος και το βάθος της επίδρασής τους.
Το Gérard Basset Foundation δημιουργήθηκε προς τιμήν του πατέρα σας και καθοδηγείται από την πεποίθηση ότι όλοι αξίζουν μια δίκαιη ευκαιρία, ανεξάρτητα από την καταγωγή ή τις συνθήκες της ζωής τους. Η πρόσβαση στην εκπαίδευση αποτελεί ένα σημαντικό πρώτο βήμα, αλλά δεν εγγυάται αυτομάτως ίσες ευκαιρίες. Ποια λιγότερο ορατά εμπόδια εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν οι νέοι από μη προνομιούχα περιβάλλοντα κατά την είσοδό τους στον κλάδο της φιλοξενίας και τι πρέπει να αλλάξει ώστε ο κλάδος να γίνει πραγματικά πιο συμπεριληπτικός;
Πολύ καλή ερώτηση. Πιστεύω ότι ο κλάδος οφείλει να μάθει να επικοινωνεί καλύτερα με τους νέους και, κυρίως, να τους ακούει.
Στον χώρο του κρασιού και της φιλοξενίας γίνεται συχνά λόγος για τις καταναλωτικές συνήθειες, τις προτιμήσεις και τις συμπεριφορές της Gen Ζ. Ωστόσο, ενώ αναλύουμε διαρκώς στοιχεία και τάσεις, σπάνια μπαίνουμε στη διαδικασία να συνομιλήσουμε απευθείας με τους ίδιους τους νέους και να ακούσουμε τη δική τους οπτική.
Ο κλάδος πρέπει να συνειδητοποιήσει ότι η ένταξη νέων ανθρώπων στο ανθρώπινο δυναμικό του δεν αποτελεί απλώς μια ευκαιρία για τους ίδιους, αλλά και μια σωστή επιχειρηματική επιλογή. Μέσα από αυτούς μπορεί να γνωρίσει καλύτερα τον τρόπο σκέψης και τις αντιλήψεις του κοινού στο οποίο επιδιώκει να απευθυνθεί.
Από τη δική μας πλευρά, αναγνωρίζουμε ότι η πρόσβαση στην εκπαίδευση δεν οδηγεί αυτομάτως στην επαγγελματική αποκατάσταση, όπως πολύ σωστά επισημαίνετε. Συμβάλλει, όμως, ουσιαστικά στην απόκτηση προσόντων, ενισχύοντας έτσι τις προοπτικές απασχόλησης των νέων και καθιστώντας τους πιο ελκυστικούς υποψήφιους για τους εργοδότες.
Γιατί επιλέχθηκε η Ελλάδα για αυτή την πρωτοβουλία και ποια χαρακτηριστικά του ελληνικού κλάδου φιλοξενίας και ποτών εντόπισε το Ίδρυμα που καθιστούν το συγκεκριμένο πρόγραμμα ιδιαίτερα σημαντικό;
Στην πραγματικότητα, δεν επιλέξαμε εμείς την Ελλάδα ως χώρα υλοποίησης του προγράμματος, αν και υποδεχθήκαμε με ιδιαίτερη χαρά μια πρόταση που την αφορούσε.
Το Ίδρυμα δέχεται αιτήσεις από συνεργάτες σε ολόκληρο τον κόσμο και το WSPC ήταν εκείνο που μας παρουσίασε τη συγκεκριμένη πρωτοβουλία.
Η πρόταση μας εντυπωσίασε, ενώ η επιτυχημένη προηγούμενη συνεργασία μας με το WSPC μάς έχει δώσει κάθε λόγο να εμπιστευόμαστε την ικανότητά του να την υλοποιήσει αποτελεσματικά.
Πιστεύουμε ότι το πρόγραμμα έχει τη δυνατότητα να επιφέρει μια ουσιαστική και ευρείας κλίμακας θετική αλλαγή στη ζωή των συμμετεχόντων, με οφέλη που θα επεκταθούν και στους ανθρώπους του στενού τους περιβάλλοντος.
Στο τέλος αυτού του διετούς προγράμματος, πώς θα ορίζατε την επιτυχία για το Gérard Basset Foundation, τόσο ως προς τα μετρήσιμα αποτελέσματα όσο και ως προς τον μακροπρόθεσμο αντίκτυπο στη ζωή των συμμετεχόντων;
Για εμάς, μια μεγάλη επιτυχία θα ήταν η πλειονότητα των ωφελουμένων να ολοκληρώσει το πρόγραμμα κατά τη διάρκεια της διετίας και, μέσα στον πρώτο χρόνο από την ολοκλήρωση της εκπαίδευσής της, να καταφέρει να ενταχθεί επαγγελματικά στον κλάδο της φιλοξενίας, του κρασιού ή των αλκοολούχων ποτών. Ένα τέτοιο αποτέλεσμα θα μας έδινε τεράστια χαρά.
Σε βάθος χρόνου, ευελπιστούμε ότι οι γνώσεις και οι δεξιότητες που θα αποκτήσουν οι συμμετέχοντες θα αποτελέσουν το έναυσμα για να ανακαλύψουν ένα ουσιαστικό ενδιαφέρον και πάθος για τον κλάδο. Έτσι, θα μπορέσουν να χτίσουν μια επαγγελματική πορεία με προοπτικές εξέλιξης, τόσο σε επαγγελματικό όσο και σε οικονομικό επίπεδο.
Τι σημαίνει για εσάς το να βλέπετε την κληρονομιά του πατέρα σας να συνεχίζεται μέσα από ένα πρόγραμμα που μπορεί να προσφέρει στους νέους όχι μόνο γνώσεις, αλλά και ελπίδα και μια νέα αίσθηση προοπτικής για το μέλλον τους;
Είναι κάτι που με γεμίζει βαθιά χαρά και συγκίνηση. Ο πατέρας μου αγαπούσε την εκπαίδευση, πίστευε στη σημασία της καθοδήγησης και έβρισκε μεγάλη ικανοποίηση στο να βοηθά τους άλλους να πετύχουν.
Το γεγονός ότι η παρακαταθήκη του μας επιτρέπει σήμερα να στηρίζουμε πρωτοβουλίες όπως αυτή έχει για μένα ιδιαίτερη συναισθηματική αξία. Είναι ένας τρόπος να συνεχίζουν να ζουν μέσα από το έργο μας οι αξίες που ο ίδιος πρέσβευε και έκανε πράξη.
Η Eκπαίδευση ως Eπένδυση στους Aνθρώπους
H αξία ενός τέτοιου προγράμματος δεν εξαντλείται στις γνώσεις που προσφέρει ή στις πιστοποιήσεις που εξασφαλίζει.
Για τον Κωνσταντίνο Λαζαράκη MW, η εκπαίδευση αποτελεί προϋπόθεση για την ποιοτική αναβάθμιση της ελληνικής φιλοξενίας και τη δημιουργία καλύτερων επαγγελματικών προοπτικών. Για τον Romané Basset, είναι ταυτόχρονα ένας τρόπος να διατηρείται ζωντανή η παρακαταθήκη του πατέρα του και να προσφέρονται ουσιαστικές ευκαιρίες σε ανθρώπους που τις χρειάζονται.
Και ίσως αυτή να είναι η σημαντικότερη διάσταση της συνεργασίας του WSPC με το Gérard Basset Foundation, ότι πίσω από τους αριθμούς, τις εκπαιδευτικές ώρες και τις διεθνείς πιστοποιήσεις βρίσκονται 40 νέοι άνθρωποι, για τους οποίους αυτή η πρωτοβουλία μπορεί να αποτελέσει την αρχή μιας διαφορετικής επαγγελματικής διαδρομής.
Διαβάστε επίσης στο Carpe Vinum:
